Sinterklaas, pakjestijd. De reclamefolders vallen weer massaal in de bus. Maar waarom is speelgoed voor jongens meer dan ooit gericht op techniek en ontwikkeling, en voor meisjes op zorg en mooi zijn? Pano-reporter Tim Verheyden legt de kinderen uit het tweede studiejaar van Juf Nancy in Diepenbeek enkele proeven en testjes voor. Ongelooflijk hoe we van jongsafaan heel erg stereotiep denken! “Nochtans worden jongens en meisjes redelijk hetzelfde geboren”, zegt Prof. Dr. Paul Parizal van het UZA. “Er zijn verschillen in de hersenen, maar wie we zijn wordt vooral bepaald door de omgeving waarin we leven. Dat is aangeleerd gedrag”. Tim trekt ook naar Zweden, hij gaat er op bezoek in kinderdagverblijf Egalia, waar alles erop gericht is de kinderen zo genderbewust mogelijk op te voeden. “De speelgoedwinkel is de perfecte metafoor voor de ongelijkheid die er nog altijd is tussen jongetjes en meisjes en mannen en vrouwen. Blauw en zeker roze staan symbool voor een diepe tweedeling in onze maatschappij”, zegt Veerle Draulans, professor in de genderstudies aan de KU Leuven. “We denken teveel in hokjes en dat sterotiepe denken ontneemt jongens en meisjes en mannen en vrouwen kansen. Die mechanismen zijn subtiel, maar hebben een verpletterende impact op onze maatschappij”, vult Els Consuegra van de VUB aan. “We moeten durven inzien dat er een probleem is”. Waarom roze en blauw geen onschuldige clichés zijn...

Koppen vroeg zich af of er zes maanden na de grote ramp van Rana Plaza, één van de grootste industriële rampen van de voorbije 25 jaar, iets veranderd is voor de textielarbeiders in Bangladesh? Tim Verheyden deed zich voor als koper en trok naar Bangladesh. Hij stelde met eigen ogen vast in wat voor mensonterende omstandigheden daar vandaag nog steeds gewerkt wordt. We filmen met verborgen camera, want al snel wordt duidelijk dat ze hier liever geen pottenkijkers hebben. We stoten op sweatshops waar mensen werken voor onder meer H&M, S. Oliver, Marks & Spencer, Tommy, Lidl en Aldi. Ook kinderen worden hier niet gespaard. Met valse papieren worden ze tewerkgesteld in een totaal onveilige omgeving. De grote kledingmerken verdoezelen hun aandeel in deze wantoestanden. De plaats waar het label wordt ingenaaid, daar is het kledingstuk zogezegd gemaakt. In Dhaka, de hoofdstad van Bangladesh zijn er zo’n 5000 textielfabrieken, waarvan enkele honderden sweatshops. 1 op de 10 kledingstukken die in onze kleerkasten hangen, zijn hier gemaakt. Toch staat 82% van de Vlamingen bijna nooit stil bij de mensonwaardige omstandigheden waarin de arbeiders moeten werken, dat blijkt uit een enquête die we bij 1000 Vlamingen telefonisch lieten uitvoeren.

Each and every day the average Belgian will eat five times as much sugar than he or she really needs. Annual sugar consumption can top 45 kilos a year. It's one of the reasons why half of all Belgians are overweight. Reporter Tim Verheyden wanted to find out what it was like living for a month without sugar and recorded his sugar free diary for VRT's Koppen programme. This report has beaten all online viewing records in Belgium and the Netherlands and can now been watched with English subtitles for a first time. Production VRT Koppen. We eten dagelijks vijf keer meer suiker dan goed voor ons is, tot 45 kg suiker per persoon per jaar. Het is één van de redenen waarom de helft van de Belgen te dik is. Koppen-presentator Tim Verheyden leefde een maand zonder suiker. Presentatrice Annick Ruyts stopte een half jaar geleden met suiker en maakt alles wat ze eet zelf. Koppen bekeek ook de brooddozen in een gemiddelde Vlaamse school. copyright VRT - 2014

The Business model of Netflix has turned the tv business upside down. According to the company it is 'the world’s leading Internet television network with over 62 million members in over 50 countries enjoying more than 100 million hours of TV shows and movies per day, including original series, documentaries and feature films. Members can watch as much as they want, anytime, anywhere, on nearly any Internet-connected screen' How will Netflix like business models change the way we watch TV. I spoke with Reed Hastings and got a tour behind the scenes in Palo Alto. Netflix is met 50 miljoen gebruikers een wereldwijd succes. In Amerika is het bedrijf groter dan eender welke zender op de kabel. Voor 8 euro per maand krijg je onbeperkt toegang tot een catalogus van 75.000 films en series. Koppen krijgt een unieke rondleiding in het bedrijf door de Vlaamse Natalie Lauwerier die mee de opstart doet van de Belgische Netflix. Tim Verheyden spreekt ook met Netflixbaas Reed Hastings. “Televisie zal zoals een telefoontoestel met kabel worden: veel mensen hebben het, maar niemand gebruikt het nog.”

Vuilnisbakken met sensoren die het controlecentrum laten weten dat ze dringend leeggemaakt moeten worden, sensoren die files voorspellen of senioren monitoren ... In zogenoemde slimme steden als Amsterdam en Barcelona is het geen sciencefiction meer. “Willen we onze steden leefbaar houden, dan moeten we ook bij ons de bestaande technologie beter gebruiken”, zegt Pieter Ballon van digitaal onderzoekscentrum iMinds, “in Brussel staan automobilisten tien volledige werkdagen per jaar stil. Daarmee is onze hoofdstad koploper in Europa. Er bestaan al toepassingen die het verkeer in een stad vlotter kunnen maken. Wanneer maken we er werk van?" Koppen reist naar Amsterdam en Barcelona, dé smart cities van Europa.